Хвалынский горнолыжный курорт

Введение. Сегодня формирование кластеров в сфере услуг становится вектором развития современной российской экономики. Согласно федеральной целевой программе 2011–2018 гг. Саратовская область не вошла в перечень субъектов, в отношении которых формирование кластера в сфере услуг получило федеральное финансирование. Несмотря на это, авторы ставят вопрос о поиске формирующегося или сформированного кластера на территории Саратовского региона. Теоретический анализ. В теоретической части статьи исследуются понятия «комплекс» и «кластер». Указывается на заблуждение авторов, допускающих подмену понятий. В статье отмечается недопущение отождествления анализируемых категорий. Кроме того, приводится классификация кластеров в сфере услуг согласно признаку наличия ядра, локализованности связей. Эмпирический анализ. В статье анализируется формирование и перспективы развития Хвалынского кластера в сфере услуг. Доказывается, что в настоящее время Хвалынский кластер является ядерным продуктовым. Ядром данного кластера можно назвать ООО «Хвалынский горнолыжный курорт». Однако в районе есть все предпосылки для того, чтобы превратиться из продуктового кластера в кластер территориальный, в основе которого будет два ядра, зимнее и летнее. В работе предлагается комплекс мероприятий по продвижению Хвалынского кластера в сфере услуг. Среди мер называется создание единого бренда, использование в качестве инструмента продвижения событийных мероприятий Хвалынского района, применение интернет-технологий, развитие транспортной инфраструктуры. Результаты. Внедрение описанных в статье мероприятий будет способствовать реализации потенциала Хвалынского района и становлению в нем внесезонного территориального кластера с зимним ядром, ООО «Хвалынский горнолыжный курорт», и летним, комплексом объектов экскурсионного и пляжного отдыха.