proactive approach

Введение. Основная часть оборудования предприятий российского нефтегазового комплекса функционирует в условиях разной природно-географической среды, что требует особого подхода к организации и управлению его восстановлением и реновацией. Теоретический анализ. В статье исследованы дефиниции понятий «восстановление», «реновация», а также вопросы реактивного и проактивного подхода к управлению процессами восстановления и реновации оборудования. Эмпирический анализ. На основании полевых исследований на предприятиях нефтегазового комплекса сделан акцент на обоснованности принятия проактивного подхода к управлению восстановлением и реновацией оборудования; разработан показатель (индекс) проактивности принятия управленческого решения при восстановлении и реновации оборудования. Результаты. Данный показатель может применяться менеджментом предприятий нефтегазового комплекса с целью оценки рациональности организации и управления процессами восстановления и реновации оборудования, включая выбор самостоятельного обслуживания или услуг аутсорсинга.